從2008年的165家光纖光纜廠家到2015年的300家光纖光纜廠家，從2015年3月兩會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出再到2015年8月《中國(guó)制造2025》的提出，國(guó)內(nèi)光纖光纜需求與日俱增，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)光纖光纜行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)大時(shí)代，但由于電力光纜廠家瘋狂擴(kuò)大產(chǎn)能，不少電力光纜廠家為了謀求利益同時(shí)拉低光纜的價(jià)格，進(jìn)而導(dǎo)致了光纜產(chǎn)能過剩的危機(jī)，長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)使得眾多電力光纜廠家在普通光纜這一塊已經(jīng)沒有任何利益空間可言，因此更多的廠商已經(jīng)把目光定位在了光纜高端產(chǎn)品上，如長(zhǎng)飛新研發(fā)的氣吹微管微纜，亨通研發(fā)的耐高溫單模光纖產(chǎn)品和隱形光纜，在開拓了新的市場(chǎng)的同時(shí)形成了一個(gè)新的利潤(rùn)點(diǎn)。

那么如何看待光纖光纜的高端化？湖南光聯(lián)認(rèn)為，作為一個(gè)電力光纜廠家，要把眼光放在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，堅(jiān)決不能固步自封，要能準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，實(shí)時(shí)調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在普通光纜過剩，高端特種光纜供不應(yīng)求的現(xiàn)下，湖南光聯(lián)早在2013年就調(diào)整了公司的戰(zhàn)略方針，把重點(diǎn)放在了防鼠光纜、礦用阻燃光纜、水下光纜等特種光纜的研發(fā)上，并且投入了數(shù)百萬元進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，不斷的優(yōu)化工藝，滿足新的市場(chǎng)需求，為公司贏得了行業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，公司也在積極開拓海外市場(chǎng)，目前公司的光纜產(chǎn)品也遠(yuǎn)銷到了越南、印度、澳大利亞、新西蘭、俄羅斯等地區(qū)，湖南光聯(lián)董事長(zhǎng)堅(jiān)信，只要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高校服務(wù)”的管理理念，同時(shí)貫徹“先于市場(chǎng)，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略方針，湖南光聯(lián)無論是在國(guó)內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)，還是國(guó)外市場(chǎng)，都將擁有一定的話語權(quán)。